Nuestro Comperomiso Con LaIntulusiónyLaversivadeDivaDe Nuestros Valores Fundamentes de Integinad Y Respeto,Y Se Refleja en NuestroCódigodeética,NuestroCódigode falla可维纳y Nuestrapolíticadepletusiónyvertimadd。
Aunque a menudo se utilizan indistintamente, la inclusión y la diversidad no son los mismos conceptos, sino que dos caras de la misma moneda. Cuando hablamos de diversidad, nos referimos al "quién" de Teck. Una fuerza laboral diversa es aquella que está comprometida, refleja las diversas comunidades en las que operamos, y atrae y retiene a un grupo más amplio de candidatos. La diversidad es esencial para construir la fuerza laboral del futuro de Teck.
La包含ó河德尔“Cómo”。Si Bien LaCherusiónIngoftaItgoderentepara Todos,En Su Esencia,ES El Comportamiento Que Reconce,Acoge Y Acomoda NuestrasCaracterísticas醒见e invisibles que nos hacenúnicos。Nuestra Copicidad Para esas eSas Diferencias个人PermitiráQue La Fuerza Lablal Diversa Que Necesitamos Prospere en El Futuro。
La implementación de la estrategia de Inclusión y Diversidad de Teck se acelerará en los próximos meses y se centrará en mejorar los principios de inclusión en todos los niveles de la organización. Nuestra meta es cultivar una cultura en Teck que sea colaborativa, innovadora y equitativa, donde los individuos sientan que pueden contribuir con todo su potencial.
La estrategia proporciona una hoja de ruta para lograr los cuatro resultados siguientes:
Liderazgo
Los líderes a todos los niveles consistentemente adoptan y demuestran comportamientos inclusivos
Experiencias de los empleados
Los empleados se sienten incluidos, valorados y equipados para el presente y el futuro
Participación
Los empleados están comprometidos y contribuyen a los objetivos sociales y económicos de Teck
Procesos de talento
LasPolíticasy Procesos de Talingo en Tect Sonuplusivos Y apoyan La Diversidad
Aprenda más con uno de los Presidentes del Comité de Inclusión y Diversidad de Teck en "Personas y Lugares". La Política de Inclusión y Diversidad de Teck puede ser encontrada enteck.com/responsibility