停下来拯救受伤的野生动物。从本地或本土企业采购。选择能耗低、成本低的设备。我们公司的每个人每天都在做出决定，帮助推进可持续发展。多年来，可持续发展已经成为我们的核心价值和DNA的一部分。
我们的可持续发展战略于2010年正式确立，当时我们在生物多样性和生态系统、能源、社区、水、材料管理和我们的人民六个重点领域制定了2015年的短期目标和2030年的长期目标。
到2015年，我们在所有6个重点领域实现了所有28个短期目标。与此同时，我们更新了我们的战略，为2020年设定了新的短期目标，修订了我们2030年的长期目标和愿景声明，将空气纳入战略，并强调气候变化是我们关注能源的一部分。
我们在可持续发展方面的工作使我们在很多方面有别于同行。例如，我们的采矿作业是世界上碳排放最低的。我们减少了能源消耗，反过来也降低了成本。我们帮助保护了bc省和阿尔伯塔省大片重要的野生动物栖息地。我们对减少淡水消耗的承诺帮助我们率先在QB2项目中建立了一个大规模的海水淡化工厂。
即使有了这些雄心勃勃的努力，投资者、政府和社区的优先事项仍是动态和不断演变的。当涉及到可持续性时，公司会被评估。随着2020年临近，我们认识到有必要重新规划可持续发展目标和战略。为了应对公司内部和外部不断增长的期望，我们希望确保我们的战略足够雄心勃勃，以帮助泰克保持领先地位，减少与重大风险相关的长期成本，并建立股东价值。我们也想向其他人——包括行业内和行业外的人——展示什么是可能的。为了制定这个新战略，我们启动了一个项目，我们称之为Teck2040。
Teck2040寻求建立在我们现有成功的基础上，并建立进一步整合整个业务的新目标。通过Teck2040，我们将利用公司现有的知识和专业知识，进一步将可持续性作为一种价值，并最终确保Teck的长期成功。这关系到我们业务在环境表现、社会认可和财务福祉方面的可持续性。Teck2040支撑着我们为股东和社会创造价值的能力。Teck2040的进展正在进行中，我们正在努力在2020年3月启动新的目标。
Teck2040受到广泛趋势的指导和响应，包括以下趋势:
1.城市化与全球中产阶级
到2050年，世界各地居住在城市的人口将增加25亿，其中绝大多数城市人口将出现在印度、中国和非洲。这些城市居民中的许多人将成为超过60亿人口的全球新兴中产阶级的一部分，他们的消费能力将改变全球需求，并对有限的资源造成进一步的压力。
目前，印度人平均每人每年使用不到半公斤的铜，而在加拿大，平均使用量接近5公斤。随着印度中产阶级的壮大，对铜、钢铁和其他必需品的需求也将增长。
2.社会期望
社交媒体的兴起使得人们几乎可以在瞬间看到和分享信息，极大地增强了世界各地由公民和消费者驱动的运动的力量。越来越多的政府和企业被要求遵守更高的环境和道德标准，并对不断变化的期望作出反应。许多公司正在寻找减少环境足迹的方法，需要更多的低碳产品，因此，到2050年，对铜、镍和锂的需求分别增长了7%、108%和965%。
3.技术改造
科技的进步将继续改变我们的生活方式以及与周围世界互动的方式。Uber和Airbnb等颠覆性技术，以及5G和区块链技术的进步，正在提升商业和家庭生活各方面的效率。万博手机版注册账号自动驾驶汽车以及人工智能和机器学习的进一步发展必将给生活的其他领域带来好处。
4.环境阈值与气候变化
随着气候变化的影响继续显现，采取行动减少排放仍将是一个优先事项。即使采取积极行动，社会和环境也可能感受到气候变化的负面影响。到2050年，不断上升的海平面、水资源短缺和天气事件将导致多达1.4亿气候移民越境。气候变化和全球塑料和垃圾危机等问题需要政府、行业和社会之间的合作，以重新思考我们的生活方式。
